一、聚焦政治領航，營造陽光氛圍，讓四個意識“硬”起來。

常态化通過主題黨日、燈塔黨建在線(xiàn)、學(xué)習強國(guó)、專題黨課、集團公(gōng)衆号等形式推進學(xué)習教育，認真學(xué)習、深刻領會習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想，黨員幹部“四個意識”顯著增強。按照“黨的領導融入公(gōng)司治理(lǐ)不夠有(yǒu)效”專項整治行動要求，進一步規範了黨建入章内容，明确黨組織的法定地位。嚴格落實“三會一課”、主題黨日制度，共組織全體(tǐ)黨員、入黨積極分(fēn)子等開展“三會一課”學(xué)習24次、主題黨日活動10次，不斷提高全體(tǐ)幹部職工(gōng)的政治理(lǐ)論素養。修訂支委會議事決策規則、完善集體(tǐ)研究把關清單，建立各司其責、各負其責、協調運轉、有(yǒu)效制衡的公(gōng)司治理(lǐ)機制，共集體(tǐ)研究把關重大事項14次，進一步貫徹落實民(mín)主集中(zhōng)制。

黨支部班子成員在幹事創業上始終跑在最前面以身作(zuò)則，發揮核心引領作(zuò)用(yòng)，把黨建與水質(zhì)提标工(gōng)作(zuò)同步研究落實，以幹促建成立了水質(zhì)提标突擊隊，黨員撲下身子發揮模範作(zuò)用(yòng)，逐步實現了出水指标從建廠的一級A“505”标準、升級到一級A+“402”标準、 再提高至地表水類四類“301.5”标準、繼續提标穩定達到目前的地表水準四類标準，獲得了行業認可(kě)，被評為(wèi)“山(shān)東省十佳運營單位”“濰坊市五星級污水處理(lǐ)企業”“濰坊市城市污水處理(lǐ)行業十佳企業”，受邀參與環保公(gōng)衆開放活動，被山(shān)東省生态環境廳聯合省文(wén)明辦(bàn)、團省委、省住房城鄉建設廳評為(wèi)“2023年十佳環保設施開放單位”，是唯一一家入選的污水處理(lǐ)企業。

為(wèi)從困局中(zhōng)突破，實現健康持續的發展，召開年度工(gōng)作(zuò)會議傳達學(xué)習“六個必須”“八個起勢”講話精(jīng)神，強調必須做到合規理(lǐ)性發展，從主業優化存量、提質(zhì)增效、科(kē)技(jì )創新(xīn)等8個方面發力攻堅，落實全面從嚴治黨，抓好作(zuò)風建設，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發展。每年度各項經營相對穩定，指标完成較好，與2022年度相比較，利潤總額完成3248.15萬元、上升10%；淨利潤完成2436.08萬元，較2022年度增加227.87萬元，超出2023年度業績目标196.08萬元，超額比例達到9%；研發（高企培育）投入上漲23%；資産(chǎn)負債率降低2個百分(fēn)點，發展勢頭強勁有(yǒu)力。

黨支部以“最需要的七種人、七種作(zuò)風”為(wèi)目标，按照不畏難、善攻堅、守規矩和執行有(yǒu)力、主動作(zuò)為(wèi)的标準，進一步培育旗手型黨員、設立示範崗。圍繞降本增營主線(xiàn)，開展内外對标活動，學(xué)優秀經驗、先進技(jì )術，學(xué)創新(xīn)思維、細化舉措，學(xué)踏實作(zuò)風、工(gōng)匠精(jīng)神，學(xué)科(kē)學(xué)理(lǐ)念、高效流程，取得了單噸水價上漲、托管項目增加、技(jì )改挖潛、專利申請、創新(xīn)成果轉化五個新(xīn)變化，收獲了經濟和社會雙重效益成果，獲得了政府部門的認可(kě)，被評為(wèi)“生态環境保護突出貢獻單位”。

三、聚焦組織保航，搭建陽光舞台，讓主題活動“潮”起來。

深入推進品牌創建活動，融合“黨建+”四動力，踐行水精(jīng)神文(wén)化，深耕“4567”工(gōng)作(zuò)内涵，開展了“我們的節日”、舉辦(bàn)黨建“三人行”論壇講堂、走進黨性體(tǐ)檢中(zhōng)心和紅色教育基地接受革命洗禮等主題黨日活動，帶動了黨建品牌的提檔升級；堅持黨管幹部、黨管人才原則，公(gōng)開公(gōng)正選拔管理(lǐ)人員，通過德(dé)、能(néng)、勤、績、廉多(duō)角度指标量化考核，按期轉正2名(míng)黨員，推行黨員積分(fēn)量化管理(lǐ)，規範落實三會一課、組織生活、民(mín)主評議黨員等黨内制度。

從溫比亞、利奇馬的雨季防汛，到寒冬冷雨中(zhōng)的折闆池搶修，從運行管理(lǐ)的水質(zhì)檢測、脫泥及運行控制到疫情防控的“疫之愛”志(zhì)願服務(wù)，運行服務(wù)班用(yòng)實際行動打造了一支政治信仰堅定、敢于亮劍的狼性團隊。曾連續2年被共青團山(shān)東省委評為(wèi)“青年文(wén)明号”先進集體(tǐ)。

四、聚焦組織保航，搭建陽光舞台，讓主題活動“潮”起來。

以開展主題教育為(wèi)契機，通過“學(xué)、講、談、做”四種方式，開展黨風廉政專題學(xué)習、組織赴壽光看守所廉潔警示教育、觀看廉潔教育宣傳片、赴濰北監獄黨紀學(xué)習等活動。在中(zhōng)秋、國(guó)慶和春節等重大節日期間，召開專題會議并發文(wén)嚴明節日期間廉潔自律有(yǒu)關紀律，不斷提升黨員的紅線(xiàn)意識，教育引導黨員幹部從思想上自律根基，構建了清明的政治生态，為(wèi)規範運作(zuò)提供了堅實保障，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

五、聚焦文(wén)化引航，追逐陽光夢想，讓企業發展“活”起來。

堅持水的包容團結、堅韌不拔等精(jīng)神的文(wén)化引領，秉承“黨建為(wèi)魂、和諧為(wèi)基、職工(gōng)為(wèi)本、創新(xīn)為(wèi)源、安(ān)全為(wèi)先、效益為(wèi)要”的宗旨，有(yǒu)序組織員工(gōng)健康體(tǐ)檢，不斷提升員工(gōng)幸福指數；宣揚忠誠、責任、紀律、實幹等“合格員工(gōng)十在先”行為(wèi)，要把公(gōng)司的事當自己的事用(yòng)心去幹，将“政府放心、集團滿意、企業增效、百姓信任、職工(gōng)樂業、夥伴共赢”的價值觀融入改革創新(xīn)、安(ān)全生産(chǎn)、經營管理(lǐ)的各個環節，堅持改革創新(xīn)與綠化智慧發展、功能(néng)性與藝術性相結合的管理(lǐ)宗旨，打造成花(huā)樹燕舞、綠植郁蔥的花(huā)園式生态污水處理(lǐ)廠，繼而形成了以腳踏實地的蝸牛文(wén)化激勵員工(gōng)、員工(gōng)用(yòng)實績踐行勇往直前航天精(jīng)神的濃厚氛圍，企業發展的基礎基本形成、态勢逐步向好。

六、聚焦工(gōng)團助航，聽取陽光心聲，讓和諧氛圍“亮”起來。

組織職工(gōng)講堂、晨操舞動青春、植樹插花(huā)、傘帽創意、輪胎彩繪、節日應景活動等，堅持以黨建帶工(gōng)建、帶團建，圍繞企業目标任務(wù)，踐行社會主義核心價值觀，深入推進文(wén)明創建。深化廠務(wù)公(gōng)開，充分(fēn)保障員工(gōng)知情權、參與權、監督權；始終将員工(gōng)暖不暖、飽不飽、滿意不滿意作(zuò)為(wèi)重點，開展崗位價值評價、制度意見征求和薪酬民(mín)意調研等工(gōng)作(zuò)，設立意見直通車(chē)聽取陽光心聲；全面增強員工(gōng)自豪感、歸屬感、獲得感，激起了幹事創業激情。

七、聚焦制度巡航，完善陽光考核，讓苦幹實幹“響”起來。

堅持“問題出在哪裏，制度建設就跟到哪裏”，結合公(gōng)司實際情況，制定了“三重一大”決策制度實施辦(bàn)法、各項議題會議決策備案建檔流程及印章管理(lǐ)辦(bàn)法等。通過績效考核，把講政治守規矩、想幹事能(néng)幹事起到表率作(zuò)用(yòng)的納入骨幹重點培養推薦，對困難員工(gōng)開展大家幫扶，将工(gōng)作(zuò)業績靠後、思想認識有(yǒu)偏差的落後員工(gōng)開展思想談話教育，開展“一對一”談心談話10人次，将思想波動大、執紀打折扣、存在突出問題的納入隐患人進行教育轉化，讓苦幹實幹的号角吹響在高質(zhì)量發展上。

八、聚焦經營歸航，推行陽光改革，讓技(jì )改創新(xīn)“實”起來。

廣大黨員幹部充分(fēn)發揮新(xīn)時期共産(chǎn)黨員先進模範作(zuò)用(yòng)，從運行巡視到污泥脫水，從雨季防汛到寒冬搶修，從基層一線(xiàn)到後勤保障，從抗擊疫情到志(zhì)願服務(wù)，工(gōng)作(zuò)起來都是沖在最前頭，不怕髒、累、苦，用(yòng)默默奉獻诠釋着榜樣力量。

在運行管理(lǐ)方面落實“四個”對接，突破固定思維模式，結合中(zhōng)醫(yī)理(lǐ)論以“生命”的視角審視污水處理(lǐ)摸索出“生命科(kē)學(xué)體(tǐ)”管理(lǐ)法，功能(néng)性和藝術性相結合融入“生命科(kē)學(xué)體(tǐ)”管理(lǐ)法，助力噸水直接處理(lǐ)成本降低了0.28元，每年可(kě)為(wèi)公(gōng)司節約費用(yòng)600餘萬元。

積極推進政企戰略合作(zuò)、院企聯姻，在改革創新(xīn)和産(chǎn)學(xué)研中(zhōng)，打好聚才、育才、用(yòng)才“組合拳”， 創新(xīn)驅動能(néng)力不斷增強。建成了山(shān)東省院士工(gōng)作(zuò)站1個、聯合研發中(zhōng)心2個、實訓基地2個，取得了14項專利，發表了6篇論文(wén)，拿(ná)到了階梯水價最高獎補（0.34元/噸），每年為(wèi)公(gōng)司營業收入增加750萬元左右。

新(xīn)征程時不我待，新(xīn)使命催人奮進。昌樂藍寶石水務(wù)發展有(yǒu)限公(gōng)司黨支部将加強紅色引領，充分(fēn)融合基層黨建、品牌内涵和文(wén)化形象工(gōng)作(zuò)，凝聚廣大黨員幹部職工(gōng)的信心與決心，站在集團發展新(xīn)征程的起點上，走好腳下的每一步，幹好當下的每件事，打好“聚高等院校專家人才、借環保公(gōng)司科(kē)研技(jì )術、靠昌樂水務(wù)狼性團隊”的組合拳，助力生産(chǎn)經營管理(lǐ)，争做排頭兵，創新(xīn)發展污水處理(lǐ)廠末端托管模式，輻射帶動靜脈産(chǎn)業生态園建設，為(wèi)集團公(gōng)司高質(zhì)量發展作(zuò)出新(xīn)的更大貢獻。